Uno de los principales retos de las organizaciones es ser más eficientes y más rápidos en sus procesos, para esto, la transformación digital es una pieza clave de su estrategia. 

Poco más de 50% de las empresas en México consideraron que la pandemia las obligó a cambiar rápidamente a una estrategia digital que continúan expandiendo, con base en un estudio realizado por la empresa de consultoría International Data Corporation (IDC).

El sector que más debió realizar cambios orientados a una estrategia digital fue el comercio, cuyas ventas debieron moverse hacia canales online. Alrededor de 65% de las organizaciones en esta industria confirman esta reorientación de sus esfuerzos, de acuerdo con el mismo estudio.

A continuación, podrás encontrar 5 factores clave para dar el siguiente paso en la transformación digital 

Elementos que toda transformación digital debe contemplar

1. Revisar tus requerimientos tecnológicos

No todas las empresas tienen las mismas necesidades y lo que funciona para unas no necesariamente implica que funcione para otras. 

Antes de iniciar con un cambio radical debes conocer tus necesidades en cuanto a tecnología, incluso, saber con qué capital humano cuentas y si serán capaces de adaptarse a los cambios o necesitan alguna capacitación en específico. 

Otra recomendación es acercarse a un proveedor experto en la transformación tecnológica de las empresas y sus necesidades digitales. Así sabrás cómo te puede beneficiar la tecnología y qué necesidades podrías resolver con ella. 

2. Establecer una estrategia para la transformación digital

Las tecnologías avanzan a pasos agigantados y mantenerse a la vanguardia puede resultar extenuante y muy caro para las empresas, si no hay una estrategia. 

Parte de ella comprende un análisis de cuáles tecnologías deben adoptarse en el mediano y largo plazo y cuáles son los resultados que se esperan obtener y en qué tiempo; al mismo tiempo que se realizan ajustes conforme avanza el tiempo y se alcanzan los primeros objetivos.

Identifica cuáles tecnologías tendrán un mayor impacto, con base en tu modelo de negocio y en cuáles se debe invertir primero o una mayor cantidad. 

Al mismo tiempo, haz un recuento del capital humano que te permitirá alcanzar tus metas y convierte a la transformación digital en parte intrínseca de tu negocio. 

3. Evitar seguir la moda, pero estar atento a las tendencias

Es necesario estar a la vanguardia, pero adoptar tecnologías porque todos los demás lo están haciendo, sin un objetivo real, solo terminará por costarle dinero a tu empresa. 

Desde 2019, las organizaciones en México planeaban una inversión en inteligencia artificial (62.5%), automatización de procesos (50%) y robótica (20%), según el Digital IQ, realizado por PwC, empresa de consultoría de negocios. 

Además, una de cada cuatro empresas ya consideraban a la realidad virtual como una tecnología disruptiva y 30% al internet de las cosas, que deberían tener en la mira para el futuro.

Si ya realizaste un análisis previo, ya sabrás qué tecnologías se adaptan mejor a tu infraestructura de TI, a tu modelo de negocio y cuáles te permitirán ser más eficiente y ágil en la toma de decisiones o en los procesos productivos. 

Finalmente, lo más importante es que tu empresa haga un uso inteligente de las nuevas tecnologías y que la transformación digital le permita alcanzar sus objetivos.

En MCM Telecom queremos ser parte integral de tu transformación digital. Permítenos brindarte las tecnologías de vanguardia que ayudarán a tu organización a mantener mejores comunicación entre clientes, empleados, proveedores y socios. 

Contamos con alianzas estratégicas y algunas de las herramientas digitales más avanzadas, que te permitirán sacar el mayor provecho a tu inversión.